業(yè)務背景
高校人事部門作為高校管理領域中非常重要的部門之一，其擔負著學校行政 管 理職能中的很多具體管理業(yè)務，尤其是一些和教職工息息相關的日常業(yè)務。人 事管理 工作效率的高低、質量的好壞都直接關系到管理效益在教職工中的認可度。隨著 高校師 資隊伍建設及學科梯隊建設的重要性日益凸現(xiàn)，人事管理的職能已向 培養(yǎng)高層次學 科帶頭人、優(yōu)化學術梯隊結構、發(fā)揮團體創(chuàng)新效益的高層次核心業(yè) 務拓展， 高校面臨 著傳統(tǒng)人事管理階段到人力資源管理研究階段的轉型。 人力資源信息化是高校人力資源管理轉型升級的重要技術支撐與保障。信息 技術在高校人力資源管理的業(yè)務應用，將極大提高人事工作效率，降低重復性工 作強度，及時提供數(shù)據(jù)決策分析；同時將優(yōu)化高校人事管理流程，更好地實現(xiàn)人事 管理為教職工服務，增強高校人力資源競爭力。 傳統(tǒng)的人事系統(tǒng)，側重于人事信息管理，局限于人事處內部使用，平時查數(shù) 據(jù)做報表還比較方便，對于人才招聘、崗位聘任、績效考核等全校性的應用就發(fā) 揮不了作用了。由于高校業(yè)務的獨特性和復雜性，通用型的人力資源管理系統(tǒng)產品 在高校的應用效果也不佳，基本還是停留在信息管理的層面。 普聯(lián)軟件根據(jù)十七年的人力資源管理系統(tǒng)研發(fā)經驗，結合國內高校的業(yè)務需求， 研制開發(fā)了高校人事管理系統(tǒng)，產品融合了眾多高校的管理思想和應用實踐， 并能根 據(jù)各高校自身的特點和實際情況，量身打造更合理的系統(tǒng)解決方案。
普聯(lián)高校人事管理系統(tǒng)堅持以人為本的管理理念，以服務為主線，面向全校 各級用戶開放： 全校教職工 了解學校各項人事政策，與二級單位和人事處實時溝通；查看和維護個人基本資 料，查看個人工資的變動和發(fā)放情況，在線提交各類業(yè)務申請，包括職稱評審、年度考核、 請假銷假、出國回國等， 并跟蹤業(yè)務辦理進度和結果，收入證明、在職證明等常用證明材 料的在線打印。 院系處所 所屬單位的教職工信息查詢統(tǒng)計和分析；根據(jù)單位的學科特點和發(fā)展定位，實施 二級人力資源管理；單位人才的引進、培養(yǎng)和考核；配合人事處實施職稱評審、崗位 聘任等管理工作。 人事處 統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施全校的人力資源管理工作；滿足人事、師資、勞資、人才中 心、博士后等業(yè)務科室的日常管理需要， 實現(xiàn)科室之間的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務流程整合。 全校人力資源狀況的綜合查詢、智能分析和決策支持 提供與教育部、省廳等業(yè)務主管部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報接口 職能部門 財務處：工資發(fā)放，人力成本分析。人才項目的財務監(jiān)控與分析； 科研處：構建教師科研工作量的計算模型和科研能力的評價模型，全?？蒲袛?shù) 據(jù)的實時共享； 教務處：構建教師教學工作量的計算模型和教學能力的評價模型，全校教學信 息的實施共享； 網絡信息中心：實現(xiàn)數(shù)字化校園和人力資源管理系統(tǒng)的整合集成； 校領導 實時掌握學校人力資源的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢； 學校人才戰(zhàn)略計劃的目標監(jiān)控和過程指導； 關鍵業(yè)務的審批和查閱。 應聘人員 瀏覽招聘網站并注冊賬號，填寫簡歷信息，并申請職位跟蹤所；申請職位的審核情況。